For an urgent safeguarding concern, call +233 55 391 3254.
La cura dei figli è la ragione silenziosa per cui personale esperto — in grandissima parte madri — passa al part time o se ne va del tutto. HomeNest per le aziende dà alle sue persone un’assistenza verificata su cui possono contare, con una fattura sola e numeri che può portare in consiglio.
Quasi tutte le aziende partono da uno solo e ne aggiungono un secondo quando vedono quanto viene usato. Le diremo quale ha senso per il suo organico, non quale costa di più.
Copre in tutto o in parte la quota quando una persona del suo team assume una tata tramite HomeNest. Una tantum, semplice da mettere a budget.
Blocchi un certo numero di posti in un centro HomeNest o partner. I posti passano da una famiglia all’altra man mano che le persone entrano ed escono dall’azienda.
Un pacchetto di ore d’emergenza all’anno per dipendente, da usare quando una tata si ammala o una scuola chiude senza preavviso.
Un percorso strutturato per chi rientra dalla maternità o dalla paternità: l’inserimento di una tata, un orario graduale e un colloquio di verifica dopo tre mesi.
Dare ai dipendenti dei soldi e augurare buona fortuna non è un benefit per la famiglia: sposta la ricerca, il rischio della selezione e la burocrazia proprio sulla persona che ha meno tempo di tutti.
Su ogni tata verifichiamo l’identità con la Ghana Card e chiamiamo le referenze, e ogni profilo mostra quali altri controlli ha superato e quando. Se una persona del suo team le chiede chi ha controllato questa signora, lei ha una risposta vera.
Utilizzo, spesa e adesione aggregati per reparto. Non vede mai chi ha usato che cosa, né nulla che riguardi i suoi figli: quello resta loro.
Fatturazione mensile consolidata, con IVA, NHIL, prelievo GETFund e prelievo COVID indicati riga per riga, così l’amministrazione la registra senza aprire un ticket.
Facciamo un incontro con i genitori della sua azienda, apriamo gli account e poi ricontattiamo le persone una per una. I benefit non falliscono per come sono disegnati, falliscono per come vengono attivati.
Le richieste d’emergenza vengono segnate urgenti e lavorate da una persona, non lasciate in coda. È la differenza fra un benefit e una brochure.
Mese per mese. Se le sue persone non lo usano, preferiamo capire perché o fermarci, piuttosto che continuare a fatturarle qualcosa che non sta funzionando.
Ci dica più o meno quanti genitori lavorano da voi e che cosa vi ha spinto a occuparvene. Entro un giorno lavorativo torniamo con i costi e con il modello che consigliamo — non con una presentazione uguale per tutti.