For an urgent safeguarding concern, call +233 55 391 3254.
El cuidado de los hijos es la razón callada por la que gente con experiencia —sobre todo madres— reduce jornada o se marcha del todo. HomeNest para empresas le da a su equipo un cuidado verificado con el que se puede contar, en una sola factura y con informes que puede llevar a su consejo.
La mayoría de las empresas empieza por una y añade otra cuando ve la aceptación que tiene. Le diremos cuál encaja con su plantilla en lugar de venderle la más cara.
La empresa cubre una parte o el total de la tarifa de colocación cuando una persona de su plantilla contrata una niñera por HomeNest. Es un pago único y fácil de presupuestar.
Reserve un bloque de plazas en un centro propio o asociado para su personal. Las plazas van rotando entre empleados según entran y salen familias.
Un número de horas de cuidado de urgencia por empleado y año, que se van consumiendo cuando una niñera enferma o el colegio cierra sin avisar.
Acompañamiento estructurado para quien vuelve de una baja por maternidad o paternidad: una colocación, una incorporación escalonada y una revisión a los tres meses.
Dar dinero a la plantilla y desearle suerte no es un beneficio de cuidado infantil: traslada la búsqueda, el riesgo de la verificación y el papeleo a la persona que menos tiempo tiene para eso.
A cada cuidadora le comprobamos la identidad con su Ghana Card y llamamos a sus referencias, y su perfil muestra qué otras comprobaciones ha superado y cuándo. Si alguien de su equipo pregunta quién ha comprobado a esta persona, usted tiene una respuesta concreta.
Uso, gasto y aprovechamiento agregados por departamento. Nunca verá qué empleado usó qué, ni nada sobre sus hijos: eso es suyo.
Facturación mensual consolidada con el IVA, el NHIL, la tasa GETFund y el gravamen COVID desglosados por separado, para que su departamento financiero la procese sin tener que preguntar.
Hacemos una sesión con las familias de su plantilla, les creamos la cuenta y hacemos seguimiento persona a persona. Los beneficios fracasan en la activación, no en el diseño.
Las solicitudes de cobertura urgente se marcan como tales y las trabaja una persona, no se quedan en una cola. Esa es la diferencia entre un beneficio y un folleto.
Mes a mes. Si su gente no lo está usando, preferimos arreglarlo o pararlo antes que seguir facturándole algo que no funciona.
Cuéntenos más o menos cuántas familias trabajadoras tiene y qué les ha llevado a plantearse esto. Le respondemos en un día laborable con costes y con el modelo que recomendamos, no con una presentación genérica.
Escríbanos con el tamaño aproximado de su plantilla y lo que quiere resolver. Le contestamos en un día laborable con números concretos.